プロジェクト進行にむけて話し合いを重ねていく上で、
そう思う事はありませんか？？
それは自分だけでなく、もちろんメンバーも同じ。
私もそうでした。
考えれば考えるほど何が何だか分からなくなってしまう。
しまいには、何かに当たりたくなったり、
『一人にして！』と思う事もあったり……
時には、どこか山奥や私を知る人のいない所に行って
『全てを忘れたい』とまで願う時もありました。
でも、上の立場を担うと、そんなこと言えるわけもなく、
反対にそんなメンバーを救わなくちゃいけないですよね💦
『あぁ、もうどうしたらいいかわかんない。』
でも、いつまでもそうはいってられないのが世の常。
……そんなあなたに、暗闇の日々に一本の光かも⁉
私なりの壁の越え方をお教えしちゃいます！
モチベーションとは？
そもそも……
『モチベーション』って何ですか？
考えてたことってありますか？
私は正直、上の立場に立つまで考えたことがありませんでした。
辞書的な意味では
『①動機を与えること。動機づけ。誘因。 ②物事を行う意欲。やる気。』
らしいです。
……ということは、
『やる気』がモチベーションということですね(￣▽￣)
（想像通り過ぎました(笑)）
モチベーションが下がる時とは？
やる気が下がっている時はどんな時ですか？
私は、こんな時です。
・体調が悪い時（これは誰でもそうですよね(笑)）
・やるべき優先順位が高いことが他にある時
・中々やってることに終わりが見えない時
・期限に追われている時
・目標を見失っている時 etc……
みなさんはどうですか……？？
一度考えてみてください。
…………………………
……………………
………………
どうでしたか？？
大体暗い気持ちのことが多いですよね(*_*;
モチベーションが上がる時とは？
では、反対にどういう時にやる気が上がるのでしょうか？
私の場合は……
・自分がしたことが上手くいった時
・ゴール地点が見えてきた時（成功が見えてきた時）
・分からないことばかりで悩んでいた時に、1本の光の道筋が見えてきた時
・純粋に何かに向かって真剣に取り組めていると感じている時
・誰かのためにと感じられる時 etc……
でした。
みなさんはどうでしょう？？
もう一度考えてみてください。
…………………………
……………………
………………
どうでしたか？？
『何かをプラスに想像できる時』
そう、この時が一番『楽しい』と感じられますよね(#^.^#)
上に立つ者としてすべきこととは？
では。
リーダーとしてすべきこととは？
一度考えてみてください。
…………………………
……………………
………………
どうですか。
できることはたくさんあると思います。
例えば？？
こんなのはいかがでしょう。
・意見交換しやすい環境を整える
・一人一人と向き合って、何をしたいのかを聞く
・今の目標について適宜メンバー間で相互確認する
・同じペースで行う事が厳しい場合は、
どれくらいの頻度までなら関われるかを聞き、調整する
・悩み事を吐露できるパートナーを置く etc……
これは、私が実際に行っていたことです。
一人一人と関わる中で、合いそうな人を
間接的にパートナーとなれるよう調整し、
パートナー役からも話を聞きながら現場調整をする。
そう。人間の心は環境に大きく左右されるのです。
つまりは、『環境整備』が最も大切なのです。
まとめ
今置かれてる環境は、メンバーにとってどんな環境でしょうか？？
意見は言いやすいですか？
個性を存分に発揮できる場所ですか？
笑顔に溢れていますか？
全力で取り組める環境ですか？
メリハリはありますか？
決して自分主体ではいけません。
メンバーのためのチームであってください。
これができれば、どんな大きな壁でも立ち向かえるはずです！
リーダー職は本当に大変なことばかりだと思いますが、
チームのために頑張ってください(#^.^#)
